7月11日，公司在三樓會(huì)議室召開二屆七次董事會(huì)。公司董事長李新主持會(huì)議。
會(huì)議依次聽取、審議通過了《關(guān)于選舉董事會(huì)董事長的議案》《關(guān)于公司董事會(huì)換屆選舉的議案》《二屆七次董事會(huì)總經(jīng)理工作報(bào)告》《2021年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及2022年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》《關(guān)于銅冠建安公司職工持有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的議案》《2021年度利潤分配方案》《關(guān)于為下屬控股子公司提供經(jīng)營性融資貸款擔(dān)保的議案》《關(guān)于向銅陵有色財(cái)務(wù)公司及其他金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)授信業(yè)務(wù)額度的議案》《關(guān)于公司董事會(huì)工作規(guī)則等三項(xiàng)制度的議案》。
董事長李新先生在會(huì)議最后指出：公司過去的一年，全體員工共同努力，成績顯著，發(fā)展勢頭很好，今年要緊緊圍繞年度方針目標(biāo)多干多超，要做好以下工作：一要進(jìn)一步加強(qiáng)市場開拓力度，優(yōu)化集團(tuán)公司內(nèi)外市場布局。做好內(nèi)部業(yè)務(wù)承攬工作，“十四五”要向年產(chǎn)值30億的目標(biāo)奮進(jìn)。要積極開展資質(zhì)升級(jí)和增項(xiàng)工作，提升能力，不斷提高公司市場知名度和市場競爭力；二要推動(dòng)落實(shí)國企改革三年行動(dòng)，優(yōu)化內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持精簡精干原則，依據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)模和發(fā)展方向賦能并深化改革，要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營研究，具體分析各分子公司盈虧狀況并給予相應(yīng)的政策扶持；三要加強(qiáng)科技研發(fā)，積極推進(jìn)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，不斷提高科技管理水平；四要嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制，圍繞“安全提升年”做好各項(xiàng)落實(shí)工作；五要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，采取多種形式激發(fā)員工為企業(yè)干事的熱情，將經(jīng)濟(jì)效益提升、生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化作為黨建引領(lǐng)的中心工作，以全體員工飽滿的精神面貌和主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞣諊鷬^進(jìn)公司新征程。
公司董事、監(jiān)事及有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
（辦公室）
（下圖為會(huì)議現(xiàn)場）
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